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為落實公司“一年強基礎，兩年創(chuàng)品牌，三年樹標桿”戰(zhàn)略部署，打造四川高速行業(yè)的“山高路長制”品牌，在公司內部進一步推動“路長制”走深走實，1月26日下午，運營管理部組織開展了“山高路長制”專題培訓。公司領導、各部門、中心、收費站骨干員工共20余人參加。
培訓主要分為工作回顧、基礎知識、工作不足和工作計劃四個部分。全面回顧了“路長制”施行以來取得的成效，并對相關基礎知識進行“回爐”，針對當前工作推行的薄弱環(huán)節(jié)深入剖析，再次明確“山高路長制”品牌創(chuàng)建為下一步工作重點，并對制定的工作計劃進行了詳細部署、職責明確。 通過此次培訓，進一步強化了“全員參與、人人有責”的思想認識，以及“人人都是巡查員、車車都是巡查車”的工作理念，為貫徹集團公司“山高”企業(yè)文化精神，提升公司道路運營綜合管理水平，創(chuàng)建“山高路長制”品牌打下堅實基礎。