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近日，股份公司崔建總經(jīng)理助理到瀘州東南公司調(diào)研指導工作，運營事業(yè)部副總經(jīng)理楊克參加，瀘州東南公司黨總支書記、董事長李強，總經(jīng)理裴春東及相關部門負責人陪同。
崔建總經(jīng)理助理一行先后來到合江收費站榕山輔站、白米輔站、合江收費站、瀘州藍田收費站及機關“管護鐵軍”“繡花針”等各特色工作室，現(xiàn)場查閱了管理制度、考核機制及內(nèi)業(yè)資料，詳細了解了高速公路收費運營、道路管養(yǎng)、應急儲備、保通保暢等工作情況。
座談會上，崔建總經(jīng)理助理聽取了瀘州東南公司接管三年以來的運營管理開展情況，對瀘州東南公司加入山東高速以來，各項工作穩(wěn)中有進，運營管理提質(zhì)增效，制度健全并執(zhí)行到位等方面給予了充分肯定，并對下一步工作提出四點要求：一是圍繞服務品牌做文章，進一步擦亮山東高速在西南地區(qū)的品牌形象。深刻領悟“山高·行”服務品牌內(nèi)涵要義，提升道路安全、運營效率和管理水平，全力做好高速公路安全保暢工作，樹立“山高·行”服務品牌省外“新形象”。二是圍繞精細化管理動真格，持之以恒抓好管理。聚焦集團建設“雙一流”現(xiàn)代新山高目標，緊緊圍繞提效能、保安全、拓營收、護暢通、優(yōu)服務、促改革、謀發(fā)展等各項工作，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，實現(xiàn)運營管理“新智能”。三是圍繞路衍經(jīng)濟下功夫，賦能公司發(fā)展新引擎。聚焦運營增長點，依托區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化特色，創(chuàng)新思維模式，讓存量資源變?yōu)樵隽抠Y源，充分發(fā)揮路衍資源“新優(yōu)勢”，促進公司年度任務目標的完成。四是圍繞人才強企出實招，不斷提升員工綜合素質(zhì)。深化人才發(fā)展體制機制改革，拓寬內(nèi)部成長渠道，圍繞人才創(chuàng)新、人才強企，搭建成才舞臺、優(yōu)化賦能舉措，提高員工整體素質(zhì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入“新動力”。