為加快推進2022年度養(yǎng)護專項工程相關工作,公司于2022年4月27日組織專項工程各參建單位召開了第一次工地會議。會議傳達了上級公司對養(yǎng)護專項工程相關要求,總結了前期的工作,壓實了相關責任。
一、找原因、理差距,做好前期準備工作
針對去年路面預防性養(yǎng)護項目微表處隱患問題,公司聯(lián)合行業(yè)專家、高速公安、交通執(zhí)法等相關人員對現(xiàn)場進行了勘察,找到精銑刨的臨時措施增加路面摩擦系數(shù),順利度過了春運;針對K517邊坡滾石存在塌方風險,公司迅速組織專班,利用無人機進行探路后,懸掛繩索對現(xiàn)場進行了踏勘,已制定可行的病害處治方案。
截至目前,單幅13公里微表處缺陷整改工作已實施完畢,各項試驗指標均滿足相關規(guī)范要求,獲得了行業(yè)專家認可。本次整改工作的圓滿完成,為今年養(yǎng)護專項工程的實施奠定了基礎。
二、學精神、嚴措施,做好過程控制工作 以2022年度養(yǎng)護專項工程第一次工地會議為契機,學習了股份公司《2022年度養(yǎng)護維修專項工程管理方案》文件精神,并結合公司實際情況對養(yǎng)護專項工程的實施提出相關要求。 一是安全、防疫“兩手抓、兩手硬、兩不誤”,培訓到位,提升意識,落實保障措施,強化過程監(jiān)管;二是嚴把質量關,落實“首件工程認可制”,并加強原材料、隱蔽工程及施工過程的自檢和抽檢工作,確保施工質量,豐富“質量萬里行”專項行動內容;三是細化施工步驟,“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”,在確保質量的前提下加快施工進度。 三、暢和路、創(chuàng)品牌,做好“心路”創(chuàng)建工作 以“心路文化創(chuàng)建”為引領,對前期養(yǎng)護工作進行總結凝練,突出優(yōu)點、凝聚人心。 一是做好二次病害調查工作,明確工程量清單,為驗收工作創(chuàng)造有利條件;二是將計量工作前置,每日對當天完成工作內容進行驗收,做到“日清月結,工完賬清”;三是落實參建人員實名登記制度,定期跟進工資發(fā)放情況,提升參建人員安全感、幸福感。 下一步,公司將根據(jù)上級公司及相關規(guī)范、制度要求,以“精細管理、科學組織、協(xié)調聯(lián)動”為工作準則,持續(xù)提升養(yǎng)護運營管理工作水平,以“嚴、真、細、實、快”的工作作風,踐行“創(chuàng)享美好之路”的企業(yè)使命,提升“山高養(yǎng)護,精準長效”的品牌形象。